谷歌与华为之战 看安卓操作系统出路

01
昨天上午,路透社爆发了谷歌符合美国政府要求(实体名单)的消息,并暂停了与华为的业务往来。这些业务事务包括硬件和软件传输以及技术交付服务,但不包括公开可用的服务。
这里涉及两个方面,一个是Android,另一个是谷歌 APP(即“谷歌 Family Bar”)。
Android是一个开源(开源)项目,所以华为仍然可用,但未来的Android升级和错误修复,华为将首先不可用。


此前,00-1将在发布新版本之前与主要手机制造商合作,以确保主要制造商能够在第一时间适应最新版本的Android系统,然后华为将等到新版本被推到开源社区。可以跟进。
一般情况下,系统更新的紧迫性不是那么高,而且未来几天也不会如何更新它,所以我觉得这个效果实际上并不大。
但是,禁止使用华为“谷歌 Family Barrel”,这对于华为手机在海外市场的影响将是致命的。
所谓谷歌家庭存储桶是指谷歌基于谷歌框架服务(GMS,谷歌移动服务)开发的一系列APP,包括谷歌播放,Gmail,Youtube,Chrome等。地图,照片,音乐,视频,浏览器,电子邮件等。
换句话说,智能手机需要使用的基本功能,谷歌,几乎所有的桶都被覆盖。
与国内手机软件生态系统不同,你不需要这个应用程序商店,你也可以拥有其他应用商店(例如,在APP商城,华为,谷歌8都有自己的应用商店,谷歌9是应用珍品)可以替代。
然而,在海外市场,每个人都习惯于谷歌全家庭桶,所以很少有替代APP。普通人不可能找到具有一个功能和一个功能的相应替代软件。
现在谷歌使用谷歌全权限禁止华为,这无异于将华为手机从海外市场推向了道路。
要知道在今年第一季度,华为在美国6市场上刚刚击败苹果并跃居第二位。最初的发展势头非常激烈。这并不是说它会继续增长,它可以燃烧现有份额。
幸运的是,谷歌表示已经售出的华为手机不会受到影响,但对于尚未售出的手机,谷歌将严格遵守美国的要求政府。
那么华为怎么样?


02
首先,对于华为手机的国内市场部分,不会有直接的影响,因为谷歌全系列桶不能使用,而且国家有自己完整的软件生态系统。
换句话说,基本市场不会崩溃(国内市场约占总市场份额的60%)。
其次,华为也准备了自己的系统。
今年3月,余承东在接受《南华早报》的采访时透露过,华为从2012年就开始开发自有操作系统了。
在华为被美国列入“实体名单”后,余承东也在自己的朋友圈转发了一篇文章《华为手机系统往事》,并配上一段话:
“除了自己的芯片,还有操作系统的核心能力打造!”
关于这个系统,现在还没有官方消息,但有媒体透露,华为的自有操作系统叫“鸿蒙”,是基于 Linux 架构的“魔改”版本。
魔改原本是手办发烧友们发明的一个词,简单理解就是在原有基础上进行大幅改造,从而产生质的飞跃。
另外在今年P30系列国行发布会上,华为还一同发布了“方舟编译器”,用来优化安卓的底层架构。
按照华为公布的数据,方舟编译器可让系统操作流畅度提升24%,系统响应速度提升44%,第三方应用重新编译后流畅度可提升60%。
我看到有些网站已经开始吹捧了,说“方舟编译器”配上自主操作系统或惊艳到让谷歌生气。
但我个人觉得还是不要太过乐观。
我在上一篇文章(《华为事件分析:一家企业如何去硬抗一个国家?》)专门花了一定的篇幅去介绍硬件、操作系统和APP三者之间的生态圈关系。
新系统最大的难点不在于开发,而在于推广。
这背后主要有两方面原因:
1.系统、APP以及硬件之间存在的适配问题。
光有系统是没用的,你还要有足够丰富的APP(微信、淘宝、美图、游戏等等)来支持。
但新系统的难处就在于,你用户少,软件开发商就不愿意专门针对你这个系统去开发一个APP版本。
而你的系统能装的APP种类太少,用户就更加不愿意用你这个系统。
最后变成了一种死循环。
2.要改变用户的习惯是非常困难的。
即便你解决了系统和软硬件之间的适配问题,也还得解决用户的使用习惯问题。
对于很多人来说,如果一个系统我已经用得很熟练了,而新的系统并没有明显优势,那我干嘛要去学习怎么使用新的系统?
以微软的windows系统为例,win10系统是2015年发布的,但一直到2018年底,win7依然占有37%的市场份额,而win10也不过才39%。
要知道为了推广win10系统,微软先是搞了系统的免费升级(那段时间盗版win7系统在破解后还能通过升级来“洗白”成正版,而微软为了推广win10睁一只眼闭一只眼)。
但即便如此,win10的装机量还是达不到预期,于是微软又联合英特尔,从第七代酷睿(现在主流产品已经是第九代酷睿了)开始,取消了新款CPU对win7的支持。


在各种“强制”手段+3年多孜孜不倦的推广之下,才让win10的份额能和win7系统持平。
由此可见,用户对操作系统的使用,是有很强大的“惯性”的。
生态圈+用户的使用习惯,这两方面因素共同导致了新系统的推广是极其困难的。
所以在这个领域,先谁占领了生态圈,谁先培养出自己的用户群体,就能形成强者恒强的局面。
靠市场自发的力量,几乎不可能打破这种局面。
所以不到万不得已,华为肯定也不愿意去用自己的Plan B 。
03
有没有什么破解的办法?
其实没有什么可借鉴的先例。
但因为中国的国情比较特殊,我们还是有可能去开创一个“先例”的,那就是动用政府的力量,用举国体制去扶持出一个系统。
在一些特定领域(比如军用方面),中国用的都是自己的操作系统(往往是出于安全需要)。
但中国的操作系统一个一个太分散了,每一个又很薄弱,如果把它整合起来(比如出台一个标准,然后所有系统都对接这个标准),然后由政府部门和国企内部开始推广,先形成一个局部的用户群体,培养出一个“火种”,那我觉得就会有希望。
有些人可能会说,这种做法以前也小规模尝试过啊,根本就没有成功,反而搞出了好几个分散而又薄弱的系统。
这句话没错,但我觉得现在时机不一样了。
过去国内的主流观点是,自己开发系统是一件劳民伤财的事,不如“全球化分工”。
但在中兴事件之后,国人才真正开始意识到,产业自主化到底有多重要。
而这次谷歌参与封杀华为,更是狠狠地扇了那些鼓吹“科技无国界”的公知们的脸。
而且就在谷歌被曝出参与对华为的封锁后,高通、英特尔也被曝加入到了这次的围剿行动。
所以我相信“科技无国界”这种论调在国内已经不会有市场了。
国人对于核心产业自主化的认知,已经有了质的变化。
这种集体性的认知,不能解决APP和操作系统的适配问题,但对于克服用户对操作系统的惯性依赖,是会有帮助的(即:如果华为的操作系统和安卓差得不多,那就优先用华为的操作系统)。
关于生态圈内部的适配问题,我觉得用政府力量去推动,也是有希望解决的。
因为我过去在国企工作过十年,我对国企有一个很深刻的印象是:
一旦一件事被当做重大政治任务,那么这件事推动起来将会是非常强力的。
这是体制内的一个典型特征。
而且,由于中国的人口基数足够大,所以即便是一个局部的用户群体(国企+公务员),其总数也足够庞大(至少会有几千万),那么自然就能吸引软件开发商跟进做兼容和优化(其实也不用吸引,只要政府部门约谈一下,国内的各路企业肯定会跟进的,但用户数量越多,那么这些企业看到收益之后干劲会更足一点)。
然后从一股星星之火,发展出燎原之势。
这是我关于解决操作系统自主化的一种思路,而有了操作系统就可以打造一套自己的生态。
这个思路仅供参考,华为后续会如何应对,如何打出 Plan B 这张牌,我们拭目以待。
当然,那些相信自由市场理论的人肯定会嘲笑我的想法。
但是一直关注我的读者应该知道我反对自由市场理论。
此外,过去三十年来中国的经济成就还没有走上西方经济学的道路。
在已确立的现实背后,必定有其真相。
如果现有理论无法解释,那么问题必然是理论,而不是现实。
P.S
我想一起写三件事。
另外两个是美国,宣布对华为禁令进行90天禁赛,对稀土进行中国禁赛。
但是最后一篇文章真的花了我太多的脑力,太累了,所以我暂时把它写在这里。
那么P.s
很多人骂谷歌,但实际上阻挡华为对于谷歌是一个非常消极和非常糟糕的事情。
谷歌一直试图整合Android系统的生态,但今天它正在美国的政府压力下以华为开始,那么欧洲人,美国0人和美国1人的想法是什么?显然,会有更多的公司将他们自己的东西拿出来,因为他们担心他们会被阻止。这将使谷歌之前的所有努力都浪费掉。
但是,作为美国企业,面对国家机器,它只能服从政府的安排。
坦率地说,政治逻辑具有更高的优先级。这就是为什么在关于贸易战系列的文章中,我一直使用政治逻辑作为分析的基本逻辑。
P.s再次
在上一篇文章中,我提到“华为购买大量美国芯片和组件的原因,除了产品性能的观点,还有一些原因,我认为这是一个故意的利益捆绑。 “
从今天的美国6回复新闻发布会来看,情况确实如此。
美国6在新闻发布会上,我们不断强调每个人都想蹲下美国的政治家。此事与美国的业务无关。
我认为这是美国6的战略。
因为华为1式民主运作的本质是不同阶级和不同利益集团之间相互博弈的过程,最后寻求一个平衡点。
华为的上游供应链落后于美国半导体行业所代表的利益集团。
华为将美国高科技企业的利益与自己的命运结合起来,让他们背后的利益集团自然会用他们的方法来游说0201政府(美国6今天说)揭示他们的供应商的说法已经在寻找02-1政府)。
华为9该禁令的宣布被推迟了90天,我觉得这个策略并不是无关紧要的。
此外,今天美国6还提到华为从高通每年购买5000万筹码。
要知道海思的麒麟系列芯片可以满足从高端到低端的所有要求,为什么华为会从竞争对手那里购买这么多芯片呢?
仍然是短语——兴趣社区。
美国6企业不仅非常强大,而且政治手腕绝对是一流的。

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